10月28日晚7点，学校在教学四楼会议室召开10月份行政办公会。缪校长在会上就大力建设吕中特色——“执行文化”以及加强四大团队（管理团队、年级管理团队、学科管理团队、班级管理团队）建设与各办处主任进行了探讨。并就全校11月份的主要工作进行了部署。按照校长室的部署，全校11月份的主要工作是：校长室：实施突出问题专项整改；进行期中工作考核讲评；落实年级部主任负责制；初审各科教研申报课题；提高课堂教研观摩要求；筹备青年教师技能大赛；教务处：进行教学工作阶段考评；组织期中考试质量分析；评比课堂教研观摩活动；研讨尖子学生培养措施；准备教研课题开题评审；确定校本课程二期项目；完成高考攻略手册编印。学生处：进行学生工作阶段考评；开展学风教育专项评比；健全班务日志反馈机制；调整三级家长委员网络；完成体育节比赛和评比；后勤处：进行后勤工作阶段考评；调整职工岗位明确职责；开设教学楼高考资料室；校产使用责任期中检查；落实校园开放后勤任务；整治生活区域脏乱问题。当天晚上，缪校长在会上还就学校管理体制的重大变动进行了说明！